pour le Cloud Gaming) et PC. A nouveau, tous les développements et les brevets qui s'y rattachent
restent la propriété exclusive de NACON.
NACON sera toujours vigilant et attentif à l'évolution du marché et adaptera sa stratégie en fonction.
La perte de ces contrats SONY et Microsoft aurait un impact significatif à
court et moyen terme. La
Société estime cependant que sa filiale NACON pourrait changer de licencieur ou distribuer auprès
d'autres plateformes la technologie des manettes Révolution appartenant à NACON et pouvant être
proposée à d'autres clients consoliers ou plateformes de distribution digitales le cas échéant. La Société
ne peut cependant garantir que sa filiale NACON parviendra à signer un contrat de licence avec une
société offrant les mêmes perspectives de croissance de chiffre d'affaires que celles liées aux
plateformes SONY et Microsoft. Par ailleurs, elle ne peut garantir qu'une distribution auprès d'autres
plateformes lui permettrait une visibilité ou un chiffre d'affaires et une rentabilité identique.
Dans le domaine des jeux vidéo, des contrats de licences sont régulièrement conclus pour l'acquisition
de droits d'exploitation de matrices de jeux vidéo dans le cadre de l'Edition.
Enfin, il est précisé que NACON peut conclure des accords de Distribution Exclusive avec certains
éditeurs de jeux, comme Square Enix (Final Fantasy, Tomb Raider, etc), afin de distribuer
les jeux
développés par ce type d'acteurs. Dans ce contexte, une partie de l'activité du Groupe reste
dépendante des calendriers de sorties des jeux mis sur le marché par ces acteurs.
Parallèlement, le Groupe avait fait évoluer par le passé une partie de ses activités sur les accessoires
de téléphonie au travers d'un modèle industriel de conception et de fabrication pour le compte
de grandes maisons de mode et de luxe telles que Kenzo, Paul Smith, Jeanne Lanvin, Lancel, etc. Le
Groupe s'est depuis plutôt détourné du modèle de « licencing » pour désormais adopter un "modèle
fabricant " qui consiste en une simple fabrication et fourniture de produits aux marques.
Dans le modèle économique de la licence, le Groupe assure également la conception et la distribution
de ses produits licenciés Audio avec notamment la marque Thomson. A noter que la licence Thomson
a été prorogée jusque fin 2030. Les filiales Metronic utilisent également les licences Gulli et Petit Prince.
La Société estime que sa dépendance à l'activité résultant de l'exploitation de licences (que cela soit
pour des accessoires de jeu vidéo ou de téléphonie, de produits AudioVidéo ou plus largement de jeux
vidéo) reste relative et diffuse, BIGBEN INTERACTIVE considérant être toujours assez indépendant dans
les développements et la commercialisation de ses produits. Cela est d'autant plus vrai lorsque l'on
évoque la nouvelle stratégie du Groupe mettant en avant la création et le développement de nouvelles
marques propres dans le segment premium telles que Nacon®, Force Glass®, Force Case®, Force
Power®, Just Green®, Lumin'Us® ou Bigben Kids®.
Dans certains jeux, la Société recrée des mondes imaginaires proches de la réalité, exposant la Société
à d'éventuels risques d'allégations de contrefaçons de droits d'auteur.
La Société a mis en place des mesures aux termes desquelles ses jeux sont passés en revue avec
des protocoles que la Société estime adaptés à son industrie afin de limiter les risques de contrefaçon.
D'autre part, les jeux de la Société pourraient être piratés c'est à dire copiés ou transférés illégalement
et sans bénéfice pour la société.
Les plateformes de distribution tels que Steam (PC), Playstation Network (PS4, PS5, …), Xbox Live
(Xbox® One, Xbox® Series X|S, …), Epic, etc. exigent une connexion pour pouvoir bénéficier des outils
proposés, échanges, discussions avec les autres joueurs via des messages texte ou voix, affichage
des trophées et des avatars, outils de capture et de partage, connexions aux réseaux sociaux. Cette
connexion ainsi que l'identification induite du joueur limitent le piratage.
Enfin, les créations de sa filiale NACON peuvent être contrefaites par des tiers. Comme toute société
exerçant une activité créative, NACON peut être victime de contrefaçon (reprise des éléments
graphiques et/ou des scénarii originaux par exemple). NACON a mis en place des mesures de
surveillance du marché français et international et est susceptible d'agir, en contrefaçon
et/ou en
concurrence déloyale, pour préserver ses droits et faire cesser tout agissement délictueux.
Enfin, un des employés de la Société pourrait s'inspirer d'un jeu d'un concurrent pour développer son
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